此证书准备个人,因为它们适用于各种组织,了解基本的企业管理理念和原则。

证书目标

此证书完成后,学生应该能够在商业环境中适用的业务概念。

必修课12学分

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    本课程涵盖了角色管理者可以做游戏(过去,现在,未来)创建和修改组织在寻求实现组织使命。与目标,重点和员工的战略的组织相互作用的分析研究,以及。
     
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    本课程提供物流业务中的作用进行了概述。考查学生的客户服务,如何规划和管理供应链,和步骤安排产品的运输和分配的原则。学生获得实际应用,并建立物流战略的能力。
     
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    本课程在一个组织分析的主要人力资源管理职能。它提出的人力资源管理过程中的各个组成部分,以及相关的活动,以执行这些功能。课程的重点是所有经理的人力资源管理职责,并强调领导责任和能力,工作分析,人力资源管理的战略规划的支撑作用,并影响到人力资源管理的主要政府立法。
     
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    这当然是用来创建,管理,维护,发展,或改变组织营销活动,计划和流程营销生态系统的概述。
     

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